活動日期
活動日期: 3/28, 3/30, 4/11, 4/13 活動時間(課堂及公司) : 10:00-12:00活動地點
烘焙找材料辦公室活動目的
業師工作場域工作分享及問題討論: 烘焙找材料營運模式/原物料開發及顧客資料收集活動內容
1. 了解創業者日常業務，分享如何精實創業，透過不斷的轉軸找出具有市場的商機。這次前去烘焙找材料的辦公室 進行參訪。 首先，學長與我們分享其企業內部管理與產業現況，烘焙找材料採用OKR管理制度，員工自訂績效標準，並無規定必須進入公司或上下班時間，唯一需遵守的就是必須達到自己訂下的目標，這樣的制度能夠讓員工有一定的自由。
2. 參觀App Works各樓層，見識新創企業的辦公形式並非一般傳統企業。另外，學長也告訴我們在App Works之下的團隊會共用同一資源，這樣各團隊也不用負擔過多的費用。
3. 討論業師目前要解決的問題
活動特色
1. 透過業師課堂分享, 認識烘焙找材料經營核心價值及營運模式; 了解線上商店經營/商品開發及獲利模式
2. 業師表示OKR管理制度是由目標管理理論演變而來，「O」是目標；「KR」則是關鍵結果之意。其就像是一種溝通工具，幫助團隊成員了解目前目標是什麼，輔助成員了解「如何達成目標的要求」。
3. 這種方法的好處如同希軒老師上課時說過的新創團隊會有特別創意發想的原因之一。從學長身上學習到許多，即使沒辦法馬上和新創團隊成員一樣，可以思考到很深奧的層面，但其實從現在開始訓練也不算晚，讓自己有多一些機會與這樣厲害的人交流、學習
4. 業師在成立烘焙找材料前，有做過許多市場調查，來確認自家的PMF，期望能做出一個「目標客戶」會喜、覺得有價值且能夠解決問題的產品。
5. 業師提出作業也是利用OKR管理讓我們發揮，主要內容為調查線上、線下材料行的優缺點，以及烘焙找材料的
下個創業題目類型。我們利用發放問卷的方式來蒐集資料，結合參訪時學長提出的「多」、「快」、「好」優勢，來探討消費者的購買因素與意願，並且調查消費者感興趣之領域，同時提出想法與建議。
活動照片
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