【強棒紅不讓應援團—施善贏老師】競賽諮詢

發佈日期：2026-01-04 21:51:09

活動日期

2025.10.15 & 2025.10.22

活動地點

大同大學經營大樓202B陳教授研究室/校外

活動目的

與陳彥甫、姚彥廷以及翁鉅奇進行競賽諮詢，獲取競賽的評審觀點與指導建議。

活動內容

諮詢內容:

設計競賽實務策略分析：商業落地與概念創新的權衡

在當前的設計環境中，競賽已不只是展示美學的舞台，更是區分「商業實務解決方案」與「前瞻概念探索」的指標。根據 Desall 與 TISDC 等知名競賽的實務經驗，設計者必須針對不同目標調整核心策略。

商業實務與概念獎項的本質差異

Desall 等平台定位為「真實專案」的發佈場域。企業（如 Barilla、RB）發起競賽的目的並非單純頒獎，而是尋找具備「即戰力」且能直接進入開發階段的設計。在這種模式下，設計者需在創新與可行性之間取得精確平衡，充分考慮生產成本、指定材料限制及具體的使用情境。

相對而言，TISDC 等學術性獎項更鼓勵「天馬行空」的創意。這類競賽看重概念的原創性與社會影響力，容許設計者挑戰現有技術邊界，偏重於展現設計思維的前瞻性。

決勝關鍵：從海選到專業提案

根據專家諮詢意見，評審在海選階段平均僅花 3-5 秒審視一件作品。因此，「主視覺」的衝擊力與「概念清晰度」是突圍的關鍵。高品質的 3D 渲染圖（Renderings）不只是視覺裝飾，更是展示產品真實感的決勝點。

進入深入評選後，專業提案應包含以下核心要素：

情境示意 (Use-case scenario)：清晰展示產品如何解決使用者的痛點，強調「人與物」的互動細節。

結構與功能說明：透過爆炸圖或簡明的結構圖，證明設計具備落地生產的基礎，而非空洞的殼體。

精準論述：捨棄空泛的藝術詞彙，以「目標導向」的語言描述設計如何精準解決客戶的需求。

總結： 商業競賽需要的是能落地的「解題者」，而獎項競賽則在尋找具潛力的「思想家」。設計者若能掌握「視覺衝擊」與「技術可行性」的雙軌策略，將能在不同類型的國際賽事中精準定位，大幅提高入選機率。

活動照片

競賽諮詢1
競賽諮詢2