管考機制

執行流程管考單位分為校級核心決策團隊、計畫管控與執行辦公室、分項計畫管控策略主導單位及分項計畫執行單位四大部分(如下圖)：由核心決策團隊制定計畫目標並融入學校中長程計畫並成立深耕計畫辦公室，依校定目標主導全校計畫與控管執行狀況。本校依5大脈絡15項策略(含制度建置)屬性分配主導單位進行整體規劃及統籌。辦公室每月彙整各計劃執行單位之經費、人事及績效指標狀況，亦每年進行經常門及資本門管考，回報予核心決策團隊，並由校長召開深耕計畫發展與中程計畫的檢討會議，以決定整體校務發展的重要方針。